それは私の考えです。 彼女は信用を取っています。

彼女は自分の行動に非常に興奮しているかもしれません。 彼女は自分がそれをしていることに気づかないかもしれません。 あなたは実際にアイデアとユーモアのセンスを持っているので、これを手放すことができます。 だからこそ、これはあなたを悩ませます—あなたはあなたが誰であるかそしてあなたがどのように考えるかについての信用を望んでいます。 わかります。 しかし、ある時点で、あなたのカササギの同僚は、彼女が誰であるか、そしてどのように独創的なアイデアを表現するかを理解する必要があります。 他人の言葉の後ろに隠れることができるのはそんなに長い間だけです。

私はビッド・マイ・タイムのような人ですが、これは必ずしもこの種のことに対処するための最良の方法ではありません。 この動作のどれだけを許容できるかを決定する必要があります。 同僚を修正するのはささいなことかもしれませんが、ある時点で、何かを与える必要があります! あなたの懸念を表明するために、個人的に彼女を脇に引っ張ってください。 次のように組み立てます。「あなたは私の考えや冗談を繰り返す傾向があります。 私はお世辞ですが、あなたがこれをしないことを望みます。」 またはあなたは優しく彼女に尋ねることができます なぜ 彼女はこの腹立たしいことをします。 他のすべてが失敗した場合、次にこれが発生したときは、「女の子、何をしているの?」と尋ねるだけです。

最近、私の部署のディレクターが去りました。 同僚と私は両方ともその仕事に応募しました。 私はそれを手に入れました、そして今、私の同僚は私に対して敵意を放ちます。 私たちは完全に正反対なので、私の決定のいくつかは彼女を苛立たせました。 私はほとんど彼女の怒りに対処することができました、しかし私はまた彼女が私に怒っていなかったが状況に怒っていたと思いました。 しかし、彼女の態度はチーム全体に影響を及ぼし始めています。

他の従業員は彼女に沈黙を感じており、彼らが安全であると感じ、彼らの声が聞こえているのを助けようとして、私は彼女をさらに悪化させています。 それでも彼女はすべてが正常であるように振る舞います。 私はここで何をしますか? 彼女の態度はすべての人に悪影響を及ぼしています。 また、新しい人材を採用しているので、このような環境に新しい従業員が入ってきてほしくありません。 私にはいかなる種類の懲戒権もありませんし、それが正しい決断であると確信していません。

—匿名、サウスカロライナ

すべてが正常ではありません、そしてそれがそうであるふりをやめる時が来ました。 あなたの同僚は嫉妬と憤慨しています。 それは競争の激しい環境で起こります。 しかし、彼女の行動は専門家ではありません。 それはあなたのスタッフに影響を与えています。 彼女は自分の否定的な感情を処理し、少なくとも仕事では前進する必要があります。 なぜあなたが監督としての懲戒権を持っていないのか、あるいは一人の恨みがチーム全体に影響を与えることが許容されるのか、私にはわかりません。 そうではありません。 私は、彼女が切望する専門的な機会を得られない誰かに対して、世界中ですべての共感を持っています。 彼女は自分の感情を受け入れる権利がありますが、有毒な職場環境を作り出すような方法でそれらの感情に基づいて行動する権利はありません。 ある時点で懲戒処分が必要になるかもしれませんが、こことそこの間にはかなりの距離があります。

これを彼女と話してみてください。 フェスティバスを考えてください—彼女に不満の放映を許可してください。 現在の状況下での彼女の理想的な前進の道はどのように見えるかを彼女に尋ねてください。 それが空気をきれいにするならば、あなたがあなたの権威を弱めたり、彼女の労働を搾取することなく彼女にもっと責任を与えることができる方法を考えてください。 あなたが彼女の能力について話さなかったので、私は彼女が彼女の仕事が得意だと思います。 彼女のアイデアのいくつかをあなたの意思決定に取り入れることができますか? それとも、彼女がプロジェクトを主導できるようにしますか? 私たちは皆、仕事で大切にされていると感じたいと思っています。昇進が得られないときは、叱責のように感じることがあります。 彼女は自分が大切にされていることを思い出させる必要があります。 しかし、これらの試みの後で彼女の態度が改善されなければ、それは絶対にある種の懲戒処分の時になるでしょう。 あなたがこの厄介な状況を乗り越えるとき、あなたとあなたのチーム全体が最善を尽くすことを願っています。

ロクサーヌゲイ は、最近では「Hunger」の著者であり、寄稿者です。 で彼女に手紙を書く workfriend@nytimes.com

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